故事的开始：那张无法回答的“投产比”报表 研发经理老K最近的日子不太好过。CEO在周会上反复追问一个问题：“产研团队很忙，这我知道。但谁能告诉我，我们花在A项目上的工时，到底带来了多少回报？B功能的紧急插队，又到底‘吃’掉了我们多少本该用在新功能上的资源？” 老K答不上来。他的团队使用的是业内知名的项目管理工具Tapd，而且还是付费版。但这款工具在工时管理和...